武汉转运仓配服务-货易储

电子商务仓储外包的规划及其流程的改进有利于成本效率，具体如下:

1.裁员。---的流程和规划对人员配备有很大影响。当人员数量减少时，相对人均订单将上升。工作效率将会提高。(也与您的系统相关)

2.减少时间。存储规划包括货物的路线和放置。定期提货将---提高您的提货效率。通常采用s形路线。分发时间越短，您的人员效率就越高。---12小时5000个订单，优化后，你可能只需要8个小时。

3.差错率降低了。错误率与您的流程直接相关。

4.降低成本。节省了人员和时间，也降低了成本。随着订单越来越多，您节省的成本也就越多。

5.中小型电子商务企业可能不愿意租用仓库以储存货物，因为发出的订单数量不高，而且货物数量有限。首先，价格成本高。第二，仓库浪费太多的面积，不能使用的面积。

6.大多数中小型电子---的员工较少，没有多余的员工来进行仓库管理。即使有，也没有仓库管理的经验和对策。仓储作为电子商务卖家的后方“干草”，必须给予足够的重视。交付速度和交付准确性是需要高度重视的问题。

7.的第三方仓储代理配送公司，在提供仓储管理服务的同时，可以帮助电子商务卖家免费接入wms系统，帮助做好商品的库存管理，---提高配送的准确性和及时性，解决电子商务卖家的。

8.风险承担。中小型电子---由于资金流转少，缺乏仓储管理经验，利润不足，很容易造成货物在储存过程中损坏或过期，造成不---的损失。