从供应链的角度来看,物流过程是由一系列的“供给”和“需求”组成。当供给和需求的节奏不一致时,即出现生产的产品不能及时消费或者存在需求不能被满足时,需要建立产品的储备来满足后来的需求。
仓储行业是流通行业的重要子行业之一,储藏和保管商品就是主要业务形态。从供应链的角度来看,物流过程是由一系列的“供给”和“需求”组成。当供给和需求的节奏不一致时,即出现生产的产品不能及时消费或者存在需求不能被满足时,需要建立产品的储备来满足后来的需求。所以,仓储的出现是为了解决生产和需求在时间上的不一致。
由于仓储涉及到供应链的每个环节,决定了企业的商业模式和目标,所以仓储的设计在供应链中位于---。仓储布局及其管理的内容包括三个部分:
1.仓储布局
仓储布局的设计在供应链设计中具有---。仓储物流的研究是从解决“牛鞭效应”开始的,即在多个环节的流通过程中,由于每个环节对于需求的预测存在的误差会随着流通环节增加而增加,库存也就越来越偏离实际需求,转运仓配费用,带来保管成本和市场风险的提高。
所以库存的管理牵涉到供应链的每一个环节,包括供应商采购、制造、装配到分销;同时也牵涉到物流流程的设计、配送中心的建立和生产方式的选择。
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第三方仓储即合同仓储,是指企业将仓储等物流活动转包给外部公司,由外部公司企业提供综合物流服务的仓储方式。
特点:
有效利用资源。利用第三方仓储比自---储更能有效处理季节性生产普遍存在的产品的淡、旺季存储问题,能够有效地利用设备与空间,同时,第三方仓储的管理具有性,管理拥有更具有---性的分销理念、掌握更多降低成本的方法,因此物流系统的效率更高。
扩大市场。第三方仓储企业具有经过---选址的设备与服务,货主在不同位置得到的仓储管理和一系列服务都是相同。许多企业将其自有仓库数量减少到有限几个,而将各地区的物流转包给合同仓储公司。通过这种自有仓储与合同仓储相结合的网络,企业在保持对集中仓储设施的直接控制的同时,利用合同仓储来降低直接人力成本,扩大市场的地理位置。
降低运输成本。第三方仓储企业同时处理不同货主的大量商品,经过拼箱作业后可通过---运输---降低运输成本。
新市场的测试。货主企业在***现有产品或推出新产品时,可以利用短期第三方仓储来考察产品的市场需求。当企业试图进入一个新的市场区域时,要花费很长时间建立一套分销设施,而通过第三方仓储网络,企业就能达到目的。
尽管第三方仓储具有一定的优势,但也存在一些不利因素,其中对物流活动失去直接控制是---的问题。企业合同仓库的运作过程和雇佣员工等控制较少,这一因素成为商品价值较高的企业利用合同仓储的1大障碍。
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从订单准确率来说,电商仓储面对的是未知的终端消费者,订单的发货准确率要求要---高于传统线下仓储,所以电商仓储在拣货作业和复核作业的要求更高。
从配送模式来说,传统仓储主要是以物流配送为主(零担物流、干线物流)、快递为辅;而电商仓储多以快递为主也有少数规模较大的电商平台自建物流配送体系。
从订单量波动来说,电商仓储受到各种电商---和线上活动的影响(如双11、双12),订单增长的波动性很大,这就要求在进行仓储规划时,充分考虑到活动---期间的各种资源的柔性(比如场地、人员、设备、系统账户等等);传统线下仓储的订单大多按计划配货,订单已知且有计划性。
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